"Sea lo que sea que puedas o sueñes que puedes, comiénzalo. El atrevimiento posee genio, poder y magia." GOETHE
MI LIBRO "Pasaporte a la Reinvención":
Hoy es el Día de la Mujer y quiero empezarlo en clave feminista, contribuyendo a visibilizar un tema prioritario, el sesgo de género, para después salir celebrarlo con las mujeres que me rodean y me inspiran, tanto en presencial como en remoto, y a todas las personas que contribuyen a la causa. ¡Feliz día a todas, y a todos!
¿Qué es el sesgo de género?
El sesgo de género es un filtro que aplicamos a la realidad en base a creencias inconscientes sobre hombres y mujeres, que adquirimos guiados por los estereotipos socioculturales en los que fuimos educados y que interiorizamos como propios en nuestro proceso de socialización. En definitiva, son los prejuicios de género con los que interpretamos la realidad, sin motivos de peso.
Nada mejor que la imagen de este artículo para ilustrar ese corsé mental. Corresponde a uno de los cuatro diseños que María Grazia Chiuri, diseñadora creativa de Dior, concibió para la final del Festival de Sanremo 2023, todos ellos con un poderoso mensaje feminista. Es el vestido jaula, alude al sesgo de género y está inspirado en la obra de Jana Sterbak. Iba acompañado por la siguiente siguiente reflexión:
“Liberar a las nuevas generaciones de los estereotipos de género en los que muchas veces las mujeres nos sentimos atrapadas. Este vestido representa la esperanza de romper con las convenciones impuestas por el patriarcado. Una esperanza que depositamos en las niñas de hoy que serán las mujeres del mañana. Este es el deseo de una madre para su pequeña, que finalmente podrá gritar ¡Victoria!”
Me parece fundamental visibilizar el problema, desde cualquier ámbito, porque tomar conciencia del mismo es el primer paso para trascenderlo.
¿Por qué es prioritario actuar sobre los sesgos de género?
El sesgo de género es un problema crítico a nivel de sociedad y de Personas, tanto dentro como fuera del trabajo, que puede agravarse con la evolución tecnológica y la Inteligencia Artificial (IA) de cara a un futuro muy próximo, lo que resultaría devastador.
La tecnología es neutra, pero la forma de implantarla no lo es. Por eso, es necesario ser muy cuidadosos en el diseño de las aplicaciones tecnológicas y su implementación debe estar centrada en las personas, contemplando aspectos éticos fundamentales en el ámbito de los derechos humanos y equilibrando aspectos que puedan entrar en conflicto.
En el ámbito sanitario, existe una gran preocupación por los sesgos en general y en concreto, por el sesgo de sexo (biológico) y género (preferencia). No hay debate en considerar ambas circunstancias, ya que pueden plantear situaciones médicas muy diferentes que es fundamental saber diferenciar, aunque si que existen preocupaciones a nivel de derechos humanos. Los registros de estas características podrían entrar en conflicto con otros aspectos éticos como el derecho a la intimidad, algo que también tenemos que tener en cuenta.
Resolver el sesgo de género a nivel tecnológico, no es una tarea sencilla y requiere afrontar retos importantes. Por un lado, la ética no es un concepto genérico y depende del contexto cultural, no es la misma en España, Europa o China. Por otro lado, hay poco talento femenino en las fases de diseño lo que conduce a sesgos inherentes a la implementación, pero también a la configuración e interpretación de los datos. En definitiva, no se tata de que haya un mínimo de mujeres, se trata de que haya la suficiente representación para evitar sesgos.
Se requieren actuaciones diversas: 1) vigilancia algorítmica a todo nivel y por supuesto de género, 2) supervisión humana para resolver conflictos éticos y conflictos de intereses, y 3) un modelo de gobernanza entre proveedores y clientes en cuanto a manejo de la información. De hecho, se requiere de cierto activismo para conseguir que los sistemas que se instalen no acentúen las diferencias y se han definido una serie de criterios para conseguirlo, en los que no voy a entrar aquí, pero si quieres profundizar te recomiendo el seminario: «Desafíos sociales, éticos y tecnológicos del sesgo de sexo y género en la IA y la atención médica», organizado por Bioinfo4Women, una iniciativa del Barcelona Supercomputing Center junto con la Fundación La Caixa, en el que participan cuatro expertas en este tema y en el que me he basado para este apartado.
¿Cuáles son los sesgos de género en el entorno laboral?
En primer lugar, retomo el la importancia de desarrollar a la mujer en las STEAM, un tema ya tratado en este blog, para que puedan pertenecer al futuro del trabajo, evitando los sesgos de género desde las primeras fases educativas: en la elección de estudios, preferencias, profesiones, etc. Todo ello requiere una gran labor pedagógica,pero no hacerlo es una gran amenaza para la mujer, que se quedaría fuera del futuro del trabajo, que es STEAM.
En segundo lugar y en el ámbito corporativo, tenemos que trabajar sobre los cuatro sesgos que más impactan, y aquí hago referencia a Sylvia Jarabo, de Promising Women:
- Sesgo de rendimiento: infravaloración de desempeño y potencial, lo que obliga a las mujeres a tener que demostrar más.
- Sesgo de atribución: falta de reconocimiento de méritos (acorde a los logros). interrupción constante en sus exposiciones y asignación de una menor remuneración que a sus pares masculinos.
- Sesgo de aprecio (doble rechazo): doble penalización por no cumplir el estereotipo prescriptivo. Es decir, se penaliza tanto a la mujer que no lo cumple, al generar rechazo por mostrar características de liderazgo, mando, iniciativa u opinión firme, como a la mujer que lo cumple y se muestra empática, colaboradora, sensible y comunitaria, porque no se la valora para puestos de liderazgo.
- Sesgo de maternidad: percepción de bajo compromiso con el trabajo cuando las mujeres son madres o muestran intención de serlo, lo que hace que la empresa les ofrezca menos oportunidades.
Conclusiones y acciones
Se puede hacer mucho para neutralizar el sesgo de género, pero es una tarea tan prioritaria como compleja de abordar. Queda mucho por hacer, en diversos ámbitos y fases, pero lo importante es empezar a caminar:
- en todos los sectores, incluido el artístico. La conciencia es el primer paso en la resolución.
- desde las primeras etapas educativas (STEAM). Compensar el sesgo desde el principio.
- introduciendo a la mujer en todas las fases del diseño, adoptando criterios éticos y compensando posibles conflictos de intereses.
- neutralizando los cuatro sesgos de género del ámbito corporativo.
¿Te apuntas al reto? (y anímate a leer más sobre feminismo en este blog: #8M)
VUCA y BANI, ¿qué significa?
VUCA y BANI son dos modelos que explican lo cambiante de la realidad del entorno laboral, algo que ya no se le escapa a nadie y ha sido una tendencia en aumento. De hecho, se ha llegado a acentuar de tal manera que se han llegado a reconsiderar los modelos como VUCA, que explicaban las características de este tipo de entorno – Volátil, Incierto (Uncertain), Cambiante y Ambiguo.
Jamais Cascio, del Instituto de Estudios de Futuro, empezó a hablar en 2020 de un nuevo modelo: BANI, que considera el entorno laboral actual directamente caótico – Frágil (Brittle), Ansioso, No lineal e lncomprensible.
De ambos modelos te hablo en el siguiente video, extraído del «I Congreso de Empleo de Canarias». No te pierdas el detalle:
En el contexto profesional actual conviven por primera vez en la historia 4 Generaciones Laborales diferentes, con vinculación diferente al ámbito de trabajo, según su propia forma de entender la vida y la dedicación profesional. El reto está en conseguir que sumen, dejando que cada una de ellas ofrezca su aportación diferencial y que puedan enriquecerse unas de otras.
¿Conoces las 4 generaciones laborales que conforman el contexto profesional actual?
Sobre el tema de las generaciones ya había hablado con anterioridad en este blog. No te pierdas ahora en el video, las diferencias y los matices entre:
- Boomers (la mayoría de ellos Silver, mayores de 60).
- Generación X (donde están incluidos los Silver+, mayores de 55, entre otros).
- Millennials (o Generación Y).
- Generación Z (o Nativos Digitales).
Además, ya fuera del contexto laboral, también tenemos a la Generación Silenciosa y la Generación Alfa (Generación Digital 100%).
Te lo cuento todo en detalle en el vídeo que encontrarás a continuación, grabado en el I Congreso de Empleo de Canarias, que se celebró en noviembre. Es el TERCER Concepto Clave para una empleabilidad sostenible, que compartía en mi ponencia que puedes ver completa aquí:
IKIGAI es tu sostenibilidad profesional
Cuando tu Propósito coincide con tu IKIGAI se convierte en la llave de tu sostenibilidad profesional, un concepto que sustituye al trabajo para toda la vida de antaño, con una gran ventaja: evoluciona contigo, con tus necesidades e intereses y proporciona plenitud a tu vida, en cada uno de tus momentos vitales, al permitirte fluir y cultivar nuevos aspectos que necesitas para crecer y desarrollarte.
No te pierdas el artículo completo, en el blog de cajasiete, donde conocerás con más detalle el concepto japonés que también te explico en el vídeo que encontrarás a continuación de él.
IKIGAI como clave de empleabilidad
Además, te invito a ver el vídeo en el que lo cuento en detalle a continuación, grabado en el I Congreso de Emple0 de Canarias (quinto concepto clave para una empleabilidad sostenible que destaco en mi ponencia y que puedes ver completa aquí):
Empleabilidad sostenible
El 28 de noviembre participé en el I CONGRESO DE EMPLEO DE CANARIAS, en Las Palmas de Gran Canaria, con la ponencia «Tu empleabilidad también puede ser sostenible», un concepto que alude a la capacidad que tiene una persona de mantener su valor como profesional a lo largo de toda su vida laboral y puntualizo aquí mi forma de abordarlo: entender la «empleabilidad» como contribución profesional en general. Es decir, con independencia del modelo de trabajo que se elija, no sólo como trabajador por cuenta ajena (empleado). Y cada vez hay más donde elegir.
Se trata de un concepto que ya había abordado en este blog, hace algún tiempo, pero al que ahora incorporo los aspectos más novedosos de la actualidad laboral. En la ponencia, recorrí cinco bloques conceptuales: el entorno profesional actual VUCA > BANI, la importancia de las disciplinas STEM/ STEAM, la concurrencia de cuatro generaciones diferentes en el espacio de trabajo y sus características diferenciales, los nuevos modelos de trabajo y por último, la necesidad de liderar la empleabilidad desde el propósito y la razón de ser de cada cual, para conseguir esa sostenibilidad profesional.
Por eso, sea el que sea tu propósito, ten en cuenta que la empleabilidad profesional a lo largo de tu vida depende sobre todo de ti, de tu capacidad de evolución y reinvención continua, de tu esfuerzo, coraje y atrevimiento.
Si quieres ver la ponencia completa, la encontrarás a continuación:
¡Atrévete a cambiar! Porque el entorno cambiante, lo tienes garantizado.
Desde hace tiempo, colaboro con la Revista Más Mujer y este mes de noviembre, he participado con una entrevista de la que te incluyo aquí algunos titulares y que te animo a ver completa en la propia publicación online. Te gustará.
«El truco para disfrutar de la reinvención está en el mood (actitud y talante) y para aplicarlo a la reinvención hay que acompañarlo de claridad de propósito y mantenerse al día en las nuevas tendencias.
Por eso, cuando creé mi página de Instagram la llamé reinventionmood, que ha acabado convirtiéndose en mi marca renovada. La claridad de propósito es la que te garantiza la sostenibilidad profesional, por la conexión interna con tu vocación y la externa con las necesidades de los demás y del mundo».
«Muchos puestos de trabajo desaparecerán de cara al Futuro del Trabajo y la reconversión de los profesionales no será evidente, porque los nuevos puestos requieren competencias muy alejadas de las de los puestos que desaparecen. Además, hay otro factor preocupante, que es el sesgo de género que sigue existiendo en las disciplinas STEM». ¿Qué son las STEM / STEAM?
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No te pierdas las entrevista completa en
la Revista Más Mujer, a un sólo clic:
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Empleabilidad
La empleabilidad es un factor que evoluciona y sobre el que podemos incidir de muchas maneras. Consciente de ello, la Confederación Empresarial de Lanzarote dentro de sus objetivos para el empleo, ha lanzado unas píldoras formativas enmarcadas bajo el título: «Empleabilidad y Orientación Profesional» que te recomiendo visualizar una a una.
Si estás antes una búsqueda de una nueva opción profesional, estoy segura de que descubrirás nuevas acciones que puedes incorporar y te ayudarán a mejorar, y no sólo tu búsqueda, sino también tu vida, porque conseguirás avanzar hacia los objetivos que te has planteado con más fluidez y celeridad.
Píldoras formativas
Conseguirás una visión actualizada del mercado laboral y de sus tendencias, así como herramientas que te serán muy útiles en tu camino. Por mi parte, he tenido la oportunidad de formar parte del proyecto, así que te incluyo a continuación mi pildora formativa en concreto que está dedicada a «El futuro del trabajo»:
Pero no te quedes aquí solamente. Estamos convencidos de la importancia de la formación como elemento facilitador de la empleabilidad y como herramienta indispensable para una Orientación Laboral de calidad. A continuación, encontrarás el enlace para que puedas revisar: las 7 píldoras de empleabilidad.
Las disciplinas STEAM serán las competencias fundamentales para la empleabilidad a medio y largo plazo y si no estás ahí de una manera u otra, no estarás en el Futuro del Trabajo, pero ¿por qué? Los motivos para subirte al carro STEAM son diversos:
- por la oferta laboral que estará centrada en ellas, desapareciendo los empleos rutinarios que estarán robotizados. Elige tu preferencia y ¡enfócate cuanto antes!
- por el sesgo de género que refleja todavía una minoría de mujeres, algo que es necesario compensar. ¡No te quedes fuera, mujer!
- por brecha salarial las funciones directivas, técnicas y de gestión de proyectos prevalecerán, frente a las rutinarias que serán minoritarias y estarán mal pagadas. ¡Prepárate ya!
En «Tu futuro laboral es STEAM, con ‘A’ intercalada» publicado en el blog de Cajasiete con tu negocio lo desarrollo al completo. No te pierdas todos los detalles en mi artículo, junto con el significado de la ‘A’ de STEAM, que puede ser clave para incrementar tus opciones de futuro.
¡Ponte las pilas ya!
«El futuro del trabajo es VUCA, es STEAM, es híbrido, pero sobre todo ES TUYO» es el título de mi ponencia para la clausura del Programa Cataliza V, organizado por la Fundación General de la Universidad de La Laguna -FGULL.
El tema central de la ponencia es el contexto laboral, tanto en el momento presente como a nivel de tendencias generacionales y de cara al futuro del trabajo, muy relacionado con el objetivo del Programa Cataliza, cuyo objetivo es facilitar el acceso al primer empleo de jóvenes titulados menores de 30 años.
El acto de cierre y difusión de la quinta edición de Cataliza estuvo presentado por Laura Conde, y en él participamos:
- Dunnia Rodríguez Viera, Directora del Servicio Canario de Empleo de Canarias.
- Juan Diego Betancor Ortiz, Director Gerente de la Fundación General de la Universidad de La Laguna.
- María-José Dunjó, Consultora de Cambio y Reinvención Profesional.
Espero que te resulte interesante y te ofrezca buenas perspectivas de avance hacia tu futuro profesional, con independencia del colectivo al que pertenezcas, porque el futuro del trabajo ¡ES TUYO y no tiene edad!
¿Gran renuncia o gran dimisión?
El concepto de gran renuncia alude a un fenómeno de abandono masivo y voluntario de puestos de trabajo fijos sin precedente, que se experimentó en Estados Unidos a partir de abril de 2021 por parte de profesionales dispuestos a buscar una mejor opción laboral, sin tener una condición de despido que les forzara a hacerlo y en muchas ocasiones, sin tener ni siquiera apalabrado otro empleo. Además, esta modificación laboral relevante se sustentaba en la gran mayoría de los casos en aspectos éticos y sociológicos, y lo hacía a raíz del cambio profundo, intenso y rápido que había provocado el cambio de hábitos durante el período de confinamiento y de trabajo en remoto, así como de las reflexiones personales al respecto.
A posteriori, la gran renuncia se ha ido extendiendo por todo el mundo y países europeos como Italia y Alemania muestran evidencias de dicha tendencia, a la que también se ha dado en llamar la gran desbandada, el gran éxodo o la gran diáspora. ¿Y en España? ¿Estamos ante la gran renuncia?
No te pierdas mi artículo «La metamorfósis laboral en España, ¿estamos ante la gran renuncia laboral?» publicado en el blog de Cajasiete con tu negocio, donde te cuento las características de dicho fenómeno aquí en España.
Las tres leyes de Parkinson
Una de mis creencias más firmes es que una buena organización y gestión del tiempo es clave para una vida más feliz. Te lo cuento en mi artículo publicado en el blog de Cajasiete con tu negocio y en esta ocasión, lo relaciono con las tres Leyes de Parkinson:
- Sobre el tiempo: “El trabajo se expande hasta llenar el tiempo de que se dispone para su realización.”
- A propósito del dinero: ¨Los gastos aumentan hasta cubrir todos los ingresos.”
- Con respecto a la priorización (Ley de la Trivialidad): “El tiempo dedicado a cualquier tema de la agenda es inversamente proporcional a su importancia.”
No te pierdas el artículo completo, donde encontrarás más detalle de como influyen las tres leyes de Parkinson y como gestionar adecuadamente el factor tiempo.
Los espacios personales y profesionales se entrelazan cada vez más y la productividad ha dejado de ser un concepto meramente profesional. Por eso, ha cobrado importancia en nuestro ámbito personal, en especial en lo que respecta al buen uso del tiempo. Por eso, aprovecho para enlazarte aquí otro artículo de este blog que te puede ser muy útil para una vida más completa y feliz (que también trato en otros artículos de este blog).
Desde hace una década, el Día Internacional de la Mujer es un compromiso ineludible para mi. Siempre fui feminista, incluso antes de saberlo, porque de forma natural nunca sentí limitaciones de género. Salí del hogar familiar muy joven (sin considerar ningún tipo de impedimento), empecé ingeniería en 1981 (en aplastante minoría), en mi primer equipo de trabajo era la única mujer (la primera además), fui la primera en independizarme en solitario de todo mi grupo de amigos y, otra vez, la primera de mi entorno que, bastantes años más tarde, se atrevió a viajar en solitario con mochila.
Lo de ser «la primera» tantas veces añadió algo de presión, no voy a negarlo, parecía que las representara a todas y no sólo a mi misma. Sin embargo, no prestaba demasiada atención y en mi linea de quere avanzar siempre, parecía que siempre fuera corriendo. Me sentía tan capaz como cualquiera y estaba convencida de que las mujeres habíamos avanzado mucho, así que no estuve demasiado pendiente del feminismo, un tema que según mi interpretación de entonces, no parecía afectar mi realidad cotidiana.
No obstante, mucho tiempo después, empecé a detectar que se seguía hablando de los mismos temas, como si fueran nuevos: la independencia de la mujer, la mujer en el trabajo, en la tecnología, en las STEM, la dificultad de conciliación, etc. ¿Todavía estamos así? Me pregunté asombrada. Por eso, sentí que tenía que comprometerme y contribuir. Desde entonces, cada año escribo un artículo este día: de hoy y de siempre, de empresa, novedoso, conceptual, ¡tanto da! También empecé a asistir a la manifestación allá dónde estuviera (sí, también a la de 2020).
He disfrutado escribiendo esos artículos, algunos más serios y otros más divertidos, pero nunca intrascendentes porque es necesario seguir educando en el feminismo. Por eso, hoy me he animado a compartir los que me gustan más aquí, clasificándolos según su enfoque. Espero que los disfrutes y que no te parezcan tan novedosos ya, porque querrá decir que la labor de todas ha ido dando sus frutos.
Conceptuales:
Empresariales:
Reflexiones o divulgación:
Por cierto, que he visto que todavía no he escrito sobre las Mujeres en la Tecnología y en las STEM. Será el próximo ((lo prometido es deuda, aunque lo he hecho sobre el sesgo de género con referencia a las STEAM), aunque afortunadamente, hay muchas acciones en ese sentido porque forma parte del presente y el futuro laboral, que es tan ineludible como la propia causa feminista.
¿Cómo serán las relaciones laborales de futuro?
Si en mi artículo anterior te hablaba de trabajo híbrido, una de las últimas tendencias en cuanto a organización laboral, en éste quiero abordar cómo serán las relaciones laborales de futuro.
Con las relaciones laborales entre empleadores y trabajadores, sucede algo parecido a lo que pasa con los modelos organizativos: no hay una única forma de actuar. Cada empresa adopta la relación que encaja mejor con su modelo de negocio. Lo importante es que tanto empresa y trabajador sean consecuentes con lo que eligen, para conseguir relaciones sostenibles y fructíferas en el tiempo:
«El propósito, el potencial y la perspectiva, se pueden crear para cualquier modelo de relación empleador-trabajador.»
En mi artículo de Cajasiete con tu negocio: ¿Cómo será la relación entre la empresa y sus trabajadores en el futuro? Profundizo sobre distintos modelos de relación y ofrezco detalles sobre las formas de abordarlas para el éxito. Puedes leerlo a continuación:
Trabajo híbrido, ¿qué significa?
El trabajo híbrido es un modelo de trabajo que contempla un mix entre el modo de trabajo presencial y remoto. Es la modalidad de trabajo que están adoptando la mayoría de las empresas punteras para su organización laboral, al contar con la base tecnológica necesaria para implementarlo con éxito.
El modelo de trabajo híbrido permite trascender las carencias de las dos modalidades extremas -presencial y remota- y centrarse en las virtudes de amas. Lo que además se puede hacer a la medida de cada empresa. Por lo tanto, no contempla una receta única sino que, según las necesidades de la actividad, el modelo de negocio y los objetivos, puede ser desde rígido hasta ultraflexible. Por lo tanto, más que un modelo, es todo un abanico de posibilidades.
Si necesitas inspirarte para tu negocio o saber más, no te pierdas la síntesis que te ofrezco en el artículo de CajaSiete con tu negocio: «Más allá del teletrabajo: modelos de trabajo híbridos». En él reviso las últimas tendencias del mercado en cuanto a modelos híbridos, con detalles específicos de como lo están poniendo en marcha algunas de las empresas más precursoras, una vez superado el momento pandemia y según los ratios de productividad experimentados.
Te incluyo aquí la entrevista que he hecho para Cajasiete, con motivo de la publicación del artículo número 500 de su blog.
«Cajasiete con tu negocio» es un espacio de referencia de contenidos de actualidad empresarial cada vez más consolidadeo. Está siendo todo un éxito de difusión y, en cierta medida, me siento partícipe, ya que formo parte de él desde 2016.
La entrevista también la puedes encontrar, con la transcripción completa, en la propia publicación de su blog, y así aprovechas para pasarte por allí y echarle un vistazo al resto de su contenido. Te gustará.
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"No te confundas, la prioridad es vivir." @reinventionmood
