LIDERAZGO Y VALORES

¿Cómo liderar tu propósito? Hazte diez preguntas

Publicado por en 3:33 PM / 3:33 pm

Una propuesta de diez preguntas que te conducirán a tu propósito profesional en mi artículo del 5 de octubre de “Cajasiete con tu negocio”: 10 preguntas poderosas para liderar tu propósito” ¡Ponte en marcha!

¿Cómo transmitir confianza? Desde el porqué

Publicado por en 11:49 PM / 11:49 pm

Este artículo se basa en la charla TED “Como inspiran la acción los grandes líderes”de Simon Sinek, basada en “el círculo dorado”: “Las personas no compran lo que hacen, ni cómo lo haces, sino por qué lo haces.”

Para Cambiar, Reinventarse y Crecer…

Publicado por en 10:27 AM / 10:27 am

Cambiar, Reinventarse y Crecer es una constante en nuestras vidas y para poder interiorizarlo, he querido compartir es dodecálogo que me inspira y en el que creo. ¡Sigamos creciendo! Para vivir y avanzar…

Autogestión y liderazgo

Publicado por en 7:52 PM / 7:52 pm

Gestionarse a sí mismo exige que cada trabajador del conocimiento piense y se comporte como un líder. La necesidad de autogestión es desde hace un tiempo una gran revolución en la gestión del talento. Se trata de canalizar la energía, los recursos y el tiempo en las áreas de mayor competencia o habilidad, para conseguir desempeños excelentes. (Basado en las teorías de Peter Drucker)

¿Reinterpretamos la Navidad?

Publicado por en 10:07 AM / 10:07 am

Un artículo sobre la Navidad, los estereotipos de felicidad y los sentimientos encontrados que nos producen en las distintas fases de nuestra vida. No te obliges a seguir los clichés y elige las navidades que quieres tener. Reinterpreta tu Navidad y sobre todo… ¡Elije ser feliz!

DESAPEGO es libertad para CAMBIAR

Publicado por en 9:13 PM / 9:13 pm

Comparto contigo mi artículo: “DESAPEGO es libertad para CAMBIAR” publicado en la revista “Más Mujer Canarias” de septiembre. La conciencia de la incertidumbre nos ayuda a ser libres, a soltar y desapegarnos… Es conciencia de libertad de crear y de riqueza ilimitada.

¿Qué tienen en común Satori y Coliderazgo?

Publicado por en 12:38 AM / 12:38 am

Satori es un término japonés que alude a unos instantes de conexión y presencia plena en el que somos capaces de fluir con nosotros mismos, con los demás y con lo que sucede, consiguiendo resultados extraordinarios.
De esta sensación de conexión de cuerpo-mente-emoción en el ámbito empresarial nos habla Otto Scharmer en su ensayo “La Teoría-U, liderando desde el futuro que emerge”, un modelo de coliderazgo que propone que la calidad de los resultados que creamos en cualquier sistema social es en función de la calidad de la conciencia y la atención desde la que operan los participantes del mismo.

¿Ya sabes que el liderazgo femenino es tendencia?

Publicado por en 5:30 PM / 5:30 pm

El liderazgo femenino es tendencia, también en Carnaval, es un artículo en el que me atrevo a fusionar dos temas muy diferentes, carnaval y mujer. Porque creo que los temas importantes hay que seguirlos comunicando, y ser creativo en la forma de hacerlo ayuda a difundirlo, a revindicarlo y a celebrarlo, cuando es necesario.

¿Para vivir feliz? Toma decisiones, prioriza y actúa

Publicado por en 6:41 PM / 6:41 pm

Ser feliz es una decisión, como lo es sufrir. Se trata de un estado voluntario y no de un destino. Es una forma de caminar y en lo que se refiere al día día, se puede facilitar con tres pautas muy concretas: tomar decisiones, priorizar y actuar. En este artículo, te explico con un poco más de detalle las acciones que puedes realizar para conseguirlo cada día un poco más.

¿Liderazgo consciente? Presencia plena (CONSCIENCIA, ©23)

Publicado por en 12:00 AM / 12:00 am

El auténtico liderazgo surge de la consciencia y el TED Talk de Itay Talgam que incluye el artículo, muestra con gran acierto distintos tipos de liderazgo, hasta llegar al más consciente.

Además, dice Tolle: “lo que somos, va mucho más allá de nuestros pensamientos. El propósito primario consiste en hacer lo que se está haciendo, estar dónde se está y sentir lo que se siente, de forma plena.”

¿Innovación radical? Coliderazgo

Publicado por en 11:37 PM / 11:37 pm

En el texto reflexiono sobre esta “metodología de cambio social profundo y coherente”, para sentir y co-crear el futuro que desea emerger, en base al coliderazgo, personal y empresarial.
Se basa en la Teoría-U, una tecnología social fundamentada en la “presencia”, en el sentido de integración de ciencia y conciencia, que permite el acceso simultáneo a las inteligencias del corazón (amor), mano (intención creativa) y cabeza (mente).

¿Buen líder? Alma inconquistable

Publicado por en 10:38 AM / 10:38 am

Este post explica el estilo de liderazgo de Nelson Mandela, con imágenes de película Invictus, que está centrada en el inicio de su mandato.

Su misión era liberar tanto al oprimido como al opresor, porque ser libre no consiste sólo en romper las propias cadenas, sino en vivir respetando e incrementando la libertad del otro.

(Incluye un video musical sobre la canción Biko, de Peter Gabriel.)

¿Co-creamos nuestro futuro? (Teoría-U, 3ª parte)

Publicado por en 9:50 PM / 9:50 pm

Hoy finaliza mi particular trilogía sobre la Teoría-U, de Otto Scharmer, que he ido recorriendo desde hace algunas semanas aquí e intercalando con algún otro concepto para hacerla fluir más y mejor. Una herramienta que he traído a este blog de forma intencionada para contribuir a la divulgación de un modelo empresarial de éste tiempo. […]

¿Desde dónde lideras? Y la Escucha Generativa (Teoría-U, 2ª parte)

Publicado por en 12:06 AM / 12:06 am

La Teoría-U distingue cuatro tipos de escucha:

. Descarga: “Sí, ¡ya lo sé!”
. Hechos: “Ohh, ¡mira eso!”
. Empática: “Sé exactamente cómo te sientes”.
. Generativa: “No puedo expresar lo que siento sólo con palabras. Todo mi ser lo hace, me siento tranquilo y presente, como soy en realidad.”

El modo generativo nos conecta a un nivel profundo y activa las posibilidades futuras.

¿Y cómo hago para “Proyectarme al Futuro”? (Teoría-U, 1ª parte)

Publicado por en 7:29 PM / 7:29 pm

La Teoría-U de Otto Scharmer es una técnica social transformadora de presencia plena, que ofrece una propuesta de liderazgo innovadora y consciente. En esta primera entrega (de tres) promueve que para caminar hacia algo nuevo se requiere abstraerse del ruido que nos rodea y cuestionar lo aprendido, creando un silencio generativo que permita construir sobre lo de deconstruido conservando lo esencial.