Los viajes pueden ser profesionales… ¡Experiméntalo!

Comparto contigo mi artículo: “LOS VIAJES no siempre son físicos, ALGUNOS SON PROFESIONALES…” publicado en la revista Más Mujer Canarias de julio. ¡Espero que lo disfrutes!

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Todos los viajes aportan algo, tanto cuando son geográficos como cuando no lo son. En el fondo, lo importante es la experiencia. Por eso, no siempre requieren un desplazamiento físico, el recorrido también puede ser mental e incluso espiritual. Eso sí, todos comparten la magia que produce trasladarse de una situación inicial a otra final, bien diferenciada y con esa nueva experiencia incorporada.
El poder trasformador del viaje hace que no existan dos iguales, ni siquiera cuando el trayecto es el mismo o lo realiza una misma persona. Por eso, cualquier modalidad podría tener sentido según el momento que atravesemos, una analogía perfecta con lo que sucede en los procesos de cambio y reinvención profesional. Lo importante es la vivencia en sí y su aportación, lo que requiere que el proceso conecte con la esencia de la persona y haga aflorar su propósito vital.
Siguiendo con el símil entre viaje y proceso de transición profesional, decía que no importa la modalidad que elijas, siempre te será de utilidad si te permite avanzar y te acerca a lo que deseas. Puedes plantearte una “escapada” (unos días fuera de tu trabajo habitual para tomar perspectiva a través de una vivencia diferente), realizar una “huida hacia adelante” (salir de una situación profesional estancada acogiendo una oportunidad calculada que optimice el impacto de esa salida), iniciar una “experiencia puntual” (adquirir conocimientos y habilidades que te faciliten el cambio deseado a medio plazo) y por último, optar por una “experiencia iniciática” (hacer una inmersión en un camino nuevo para aspirar a una reinvención completa). Sea cual sea tu elección, lo importante es tener presente tu Plan A, lo que no significa que no puedas acoger otros Planes B, C o D, como los que se han ido enumerando, siempre que no entren en conflicto con tu propósito, que es el que determina tu Plan A (el único).
Por eso, si deseas cambiar o reinventarte profesionalmente, aprovecha el descanso estival para reflexionar sobre lo que quieres hacer y desde donde, sobre la diferencia que ofreces y aporta valor a los demás. Así, podrás vivir ese viaje de forma coherente, restándole trascendencia. No tienes que ser un aventurero para empezar, ni siquiera atrevido, sólo necesitas el coraje necesario para dar el primer paso… Si consigues clarificar tu propósito, lo demás llegará y ten por seguro que sabrás manejarlo, porque en el camino propio todo fluye.
Los procesos de cambio y reinvención profesional son un viaje, pero recuerda que no hace falta correr. Tómate tu tiempo que para eso están los caminos de apoyo. La vida en sí también es un viaje, en la que los cambios están presentes de manera intrínseca, los busquemos o no, sólo tienes que permanecer conectado contigo mismo y fluir con autenticidad y coherencia por el camino.
Y ahora… ¿Cuándo nos vamos de viaje?

Tribus Profesionales y la nueva relación con el trabajo

Las últimas entradas de este blog han estado relacionadas con el Futuro del Trabajo desde distintas perspectivas: Evolución Tecnológica, nuevas necesidades del Mercado, Competencias más demandadas y nuevos Patrones Generacionales (MilennialsGeneración Z).

Hoy me gustaría ofrecerte una perspectiva diferente, que es la que ofrezco en el artículo de Cat.económica del pasado 12 de junio titulado “Tribus profesionales y la nueva relación con el trabajo” y tiene que ver con las anteriores en cuanto a tendencia de futuro, aunque incide esta vez en la nueva forma en que los profesionales hemos empezado a relacionarnos con el trabajo, independientemente de la edad, incluso los que están en fases de prejubilación, adoptando formas más flexibles de interacción y creatividad desde el conocimiento, la experiencia y el valor diferencial, a través de modelos renovados de empleo.

Tribus Laborales

 

La Generación Z nos conduce a un Nuevo Mundo Laboral

GENERACIONESHace ya unos días que tenía ganas de volver a escribir sobre generaciones, un tema que me apasiona y sobre el que ya había escrito en este blog, enfocada en los Milennials en los que estábamos concentrados en 2011. Sin embargo, los cambios cada vez son más acelerados y cuando sólo han pasado 5 años, esta vez mi punto de mira está en la Generación Z, esa generación que como máximo tiene 20 años y que desde hace ya algún tiempo tiene obsesionados a los expertos en estrategias de marketing.

Por eso, me gustaría compartir contigo mi artículo “La Generación Z nos conduce a un nuevo mundo laboral”, publicado en Cajasiete con tu Negocio el pasado 4 de mayo, que te incluyo a continuación y nos acerca a esta nueva generación.  También te animo a leer mi artículo de hace 5 años ya observar las diferencias, que encontrarás detalladas en la tabla que te incluyo al final, porque el auténtico reto del momento actual es la convivencia de cuatro generaciones diferentes en un mismo mercado laboral.

Cuanto mayor te haces, más difícil es adaptar tu vida a un descubrimiento y más fácil adaptar el descubrimiento a lo que ya creías que era la vida. Por eso, voy a clase a desaprender de mí y aprender de los jóvenes.  HOWARD GARDNER

cajasiete

Cualquier persona que deja de aprender es vieja, ya tenga 20 u 80 años. Cualquiera que sigue aprendiendo no sólo permanece joven, sino que como consecuencia se vuelve más valioso, sin tomar en cuenta su capacidad física. JOHN MASON

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Tu actitud es un ejercicio de libertad personal

Comparto contigo mi artículo: “TU ACTITUD es un ejercicio de LIBERTAD PERSONAL” publicado en la revista Más Mujer Canarias de marzo. ¡Espero que lo disfrutes!

MMC, may16La actitud es un regalo que vale la pena cultivar y puede convertirse en uno de nuestros mayores activos. Tiene el poder de modificar nuestra interpretación de la realidad, lo que cambia nuestra disposición ante la vida en general y ante el trabajo en particular. Influye, entre otras cosas, en la valoración que hacemos de los obstáculos y oportunidades que aparecen en nuestro camino y por lo tanto, en nuestra capacidad de superarlos o acogerlas respectivamente. Ser capaz de escoger la actitud te empodera en relación con tus circunstancias, sean las que sean, porque te transforma y si tu cambias, cambia el mundo.

Resultan habituales las referencias a la actitud positiva, aunque me parece importante no sobrevalorarla y permitirnos conectar previamente con las emociones negativas cuando es necesario. En el ámbito profesional, la actitud con “c” también se ha convertido en una mención frecuente, en contraposición a la aptitud con “p”. Es algo que me parece fundamental en este tiempo, en el que tanta importancia estamos concediendo a las competencias transversales: para un desarrollo más completo, para continuar creciendo, para cambiar o para reinventarnos las veces que haga falta, optando así a nuevas oportunidades y futuros profesionales emergentes. No obstante, la actitud abarca mucho más y tiene un aspecto aún más beneficioso.

La actitud es una elección y por lo tanto, es un ejercicio de nuestra libertad personal. A modo de ejemplo, me gustaría hacer referencia a dos personajes fuera de serie de nuestro tiempo, dos ejemplos de resiliencia que afrontaron una pérdida de libertad extrema. El primero es Viktor Frankl que descubrió la logoterapia tras experimentar su cautiverio en un campo de concentración y que dijo: «Al hombre se le puede arrebatar todo salvo una cosa: la última de las libertades humanas, la elección de la actitud personal ante un conjunto de circunstancias para decidir su propio camino». Es una frase magistral que está muy conectada con el poema victoriano que inspiró a Nelson Mandela durante sus años de encarcelamiento, el segundo personaje al que me refería. Se trata del poema Invictus de William Ernes Henley, que concluye diciendo: «No importa cuán estrecho sea el portal, cuán cargada de castigos la sentencia. Soy el amo de mi destino: soy el capitán de mi alma».

¿Puede haber algo más motivador y liberador?

Recuérdalo cuando aparezcan obstáculos, te agotes o la vida te presente impedimentos. Reinterpreta tu realidad, elige tu actitud y toma las decisiones que sean necesarias. Si no hay nada que puedas hacer, ríndete y acéptalo, pero nunca te resignes. Busca el sentido, evita vivir en la pena y abraza el cambio con esperanza porque como también dijo Viktor Frankl: «Quien tiene una razón para vivir, acabará por encontrar el cómo».

Feliç Sant Jordi 2016!

Hoy me siento muy feliz de estar en Barcelona y te quiero desear una Feliç Diada de Sant Jordi!

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Hace tres años que no estaba por aquí en una de las fechas más señaladas, alegres y singulares de la ciudad. Es un día que siempre he disfrutado mucho, que encierra muchas vivencias y en el que me hace una ilusión especial volver a pasear sus calles y compartir mi felicidad contigo. Por eso, estés dónde estés, quiero regalarte durante todo el fin de semana el  eBook de “Pasaporte a la Reinvención”. 

Recuerda… La rosa eres tú, así que… ¡Descárgatelo! Y regálate Reinvención… Sólo tienes que hacer clic a continuación.


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¿Conciliación familiar y laboral? Corresponsabilidad

Comparto contigo mi artículo: “¿Conciliación familiar y laboral? Corresponsabilidad” publicado en la revista Más Mujer Canarias de marzo. ¡Espero que te guste!

corresponsabilidadHace poco vi la película Sufragistas de Sarah Gavron y me impresionó la entrega con la que las mujeres de principios del siglo XX lucharon por su derecho al voto, toda una hazaña en la época de la división del trabajo y de la producción en cadena, la de la 2ª Revolución Industrial. Es increíble lo que hemos avanzado en temas de género, en sólo cien años, tanto que a veces no recordamos de dónde venimos y lo mucho que queda por hacer. La película me aportó una buena dosis de realidad sobre las dificultades que atraviesa un movimiento que cuestiona el status quo y de gratitud hacia el coraje de aquellas mujeres.

La igualdad de género es una causa legítima que nos acompaña desde antes de la automatización de la industria, en la 1ª Revolución Industrial, que ha ido evolucionando con cada nueva libertad conquistada y requiere de un nuevo paradigma en el contexto económico y social actual, tras la 3ª Revolución Industrial –la tecnológica de finales del siglo XX. Ese nuevo paradigma es el de la corresponsabilidad, ya que se trata de una causa conjunta a abordar como sociedad, mujeres y hombres, y es importante tomar conciencia de ello para poder trascender la lucha por las libertades más básicas y avanzar hacia las de mayor desarrollo en coherencia con este tiempo nuevo.

La conciliación familiar y laboral sigue siendo una asignatura pendiente, ya con la perspectiva de la 4ª Revolución Industrial en nuestro horizonte –la de la digitalización de los sistemas de producción que tanto se prevé que afecte a personas, sociedades y países. Por eso, me sorprende la polémica que ha suscitado Carolina Bescansa al acudir con su bebé al Congreso, ¿visibilidad o postureo? En mi opinión un poco de cada, aunque no voy a entrar a juzgarlo aquí porque creo que toda visibilidad es poca y si esta acción ha servido para tomar conciencia sobre la importancia del tema, bienvenida sea. No obstante, conciliar es mucho más que una acción aislada o compatibilizar el trabajo con nuestros hijos, o ancianos. No se trata de poner parches sino de legislar una conciliación real, acorde con los diferentes estilos de vida y con medidas aplicables a cualquier perfil profesional o modelo familiar. Quizá de ese modo la próxima imagen que genere polémica sea la de un hombre que se acude al trabajo con su bebé, con un familiar dependiente o con un anciano, aunque esa no sea la solución. Ese es el desafío en la era “co”: corresponsabilidad, conciencia y coherencia.

¿Qué debo estudiar? Atrévete con tu Futuro Profesional

María-José DunjóTe incluyo aquí un vídeo con un extracto del programa “¿Qué debo estudiar?” de la Televisión Canaria (RTVC), a cargo de Roberto González en su espacio “90 minutos”.

Tuve el honor de estar en directo en la Mesa Redonda, junto con el rector de la ULL, Antonio Martinón y José Carlos Francisco, Presidente de la CEOE. ¡No te lo pierdas!

Dedícate a lo que te gusta y te apasiona, pero eso sí, ¡prepárate! El conocimiento y las competencias son un plus, así que opta por formación profesional, universitaria u online (MOOCs) pero sin descuidar tus competencias transversales: idiomas, digitales, internacionales y gestión del cambio (incertidumbre y toma de decisiones). Porque incluso la Fundación de Bill Gates ha creado un proyecto para aprovechar las competencias más allá de la titulación y con el ritmo acelerado del siglo XXI, lo que es seguro es que vas a tener que cambiar al menos cinco veces y que tres de esos cambios serán mayores (reinvención) porque muchos de los trabajos que se requerirán, hoy ni siquiera existen.

Tendencias: STEM, Knowmads y siempre, siempre, siempre… ¡Lo que te apasione! 

¿Reinvención 4.0? El lugar común entre Talento y Empleo

EMPLEO

Llevamos tiempo ante un contexto de empleo complicado, en España y en el Mundo. Por eso, éste fue uno de los temas centrales del Foro Económico Anual de Davos de finales de enero, coincidiendo con la presentación de un informe mundial “The future of Jobs” y por eso, me gustaría compartir aquí contigo algunos aspectos interesantes en el ámbito del cambio y de la reinvención profesional en ese contexto actual. Para este artículo he utilizado diversas fuentes, y uno de los artículos mejor sintetizados ha sido el siguiente: “los trabajadores knowmadas que llegarán con la cuarta revolución industrial”.

Por mi parte, el objetivo es conducirte hacia la Reinvención 4.0 y para ello, te ofrezco a continuación una lista de evidencias de que ése es el único camino posible porque lo único que permanece es el cambio, y en materia de empleo, cada vez se sucede más rápido. También espero ofrecerte algunas pistas de hacia adónde te conviene pivotar.

1 – Estamos ante la cuarta revolución industrial

Para entender la incertidumbre que caracteriza el momento laboral actual, es importante revisar algunos hitos históricos que te van situar de inmediato. Son acontecimientos que han originado una transformación económica, social y tecnológica:

  • 1ª Revolución Industrial (o Industria 1.0): siglo XVIII, tras la automatización de la industria.
  • 2ª Revolución Industrial (o Industria 2.0): principios del siglo XX, tras la división del trabajo y la producción en cadena.
  • 3ª Revolución Industrial (o Industria 3.0): finales del siglo XX, tras la revolución tecnológica.
  • 4ª Revolución Industrial (o Industria 4.0): con la digitalización de los sistemas de producción, las fábricas inteligentes y la coordinación cooperativa en todas las unidades productivas de la economía. (La Revolución de las Cosas.)

La 4ª Revolución Industrial ya está aquí, es una realidad y va a impactar a todo nivel, es decir, tanto en las empresas, como en la manera en que la economía interacciona con las personas, la sociedad y los países.

2 – Proyección del empleo a nivel mundial, a 5 y 20 años.

De 2015 a 2020 se perderán 7 millones de empleos por cambios tecnológicos y demográficos, dos tercios de los cuáles no volverán a estar en mano de seres humanos porque pasarán a hacerlos robots. Son empleos de baja cualificación relacionados con tareas rutinarias, productivas y administrativas, lo que no dejará otra alternativa a los que los realizan que reconvertirse.

Por otro lado, se crearán 2 millones de empleos nuevos, que atenuarán la pérdida y harán que quede en una pérdida neta de 5 millones en cinco años. Estos empleos tendrán lugar en disciplinas que se agrupan bajo el acrónimo STEM (“Science”, “Technology”, “Engineering” y “Mathematics”). En cuanto a áreas funcionales, las que más crecerán son las directivas, dirección y gestión de empresas, finanzas y marketing, lo que hace preveer que se incremente la brecha salarial entre directivos y empleados.

En 20 años el 47% de los empleos actuales serán sustituidos por máquinas, software y robots.

3 – Nómadas del conocimiento (“Knowmads”)

En 2020 (a la vuelta de la esquina) un 45% de los profesionales serán “Knowmads”, es decir, nómadas de conocimiento capaces de conocer, saber (“know”) y actuar profesionalmente cómo nómadas (“nomad”). Son profesionales innovadores, imaginativos, creativos y abiertos a la colaboración con casi cualquier persona, en cualquier momento o lugar.

4 – Gap entre Talento y Mercado Laboral

La preocupación generalizada está clara, existe un gap entre la formación que se imparte en muchas universidades y la dinámica del mercado. El reto es conseguir ese encaje Talento / Mercado en el menor tiempo posible, lo que requiere acelerar los procesos de aprendizaje en nuestras Universidades, incorporando competencias de cambio y conexión con el mercado actual, asegurando que los estudiantes manejen competencias clave para moverse en el entorno digital intrínseco a su futuro laboral e incorporando, de alguna manera, la cultura del reciclaje de por vida, porque el mundo seguirá cambiando y cada vez más aceleradamente.

5 – Formación Universitaria

En el ámbito de la Formación Universitaria hay mucho que hacer todavía, pero me gustaría romper una lanza a favor de ella, contra los que dicen que no es necesaria. En mi opinión, lo es y cada vez más, porque es (o será) la mejor manera de dotarse de competencias para aspirar los perfiles emergentes, sea a nivel local o global. Eso sí, sería necesaria una reinvención también de nuestras universidades. Recientemente, se ha publicado un informe muy interesante que puede acercarnos a muchas de las claves para ese cambio: “Barómetro de Empleabilidad y Empleo Universitario.”

Reinvención 4.0… ¿Y tú me lo preguntas? ¡Atrévete a cambiar!

¿”En la nube” o en las nubes? Tu nube debe ser legal…

Safe Harbor

Los avances tecnológicos y la Ley de Protección de Datos no siempre van de la mano, así que es importante tener presente si ciertas aplicaciones de utilización masiva con las que funcionas en tu día a día siguen siendo legales. Desde el mes de febrero, muchas aplicaciones en la nube han dejado de serlo: Skype, Dropbox, GoogleDrive o MailChimp, entre otras. El motivo es que vulneran la Ley de Protección de Datos en España por tener localizados sus servidores en Estados Unidos.

Quizá ya estabas informado, porque se habla de ello desde el pasado octubre, cuando cesó el Acuerdo “Safe Harbor” a nivel europeo (o “Puerto Seguro”). Se trataba de un acuerdo entre Estados Unidos y la Unión Europea que velaba desde 1999 por la adecuación del nivel de protección de datos personales entre ambas regiones geográficas, ya que leyes americanas son mucho más laxas que las europeas en materia de seguridad y privacidad. “Safe Harbor” hacía posible utilizar aplicaciones que alojan datos de carácter personal en servidores ubicados en Estados Unidos hasta el pasado mes de octubre de 2015, en que la Unión Europea lo dejó fuera de vigor. En ese preciso momento, la Agencia Española de Protección de Datos confirmó vía comunicado que el 29 de enero de 2016 sería el último día para adaptarse al mismo, suscitando una gran polémica que le obligó a apresurarse a desmentir que se tratara de un ultimátum. A día de hoy, parece que hay nuevas noticias a nivel europeo y un nuevo acuerdo en ciernes que entrará en vigor en unos tres meses, se llama “Privacy Shield” (“Escudo de Privacidad”).

Pero… ¿Y qué hacemos mientras tanto? No sé lo que opinarás tú pero yo, que era fan de MailChimp (con servidores en Estados Unidos) he decidido migrar a una nueva plataforma de email marketing: Teenvio y te aconsejo elegir tu propia opción entre las que hay disponibles en el mercado para email marketing. Las comparativas que te incluyo a continuación me han resultado muy útiles para mi elección: cancelación safe harbor y alternativas mailchimp. Elige la tuya y… ¡Bájate de ésa nube!

¿Quieres un año nuevo con Propósito?

Comparto contigo mi artículo: “¿Quieres un año nuevo con Propósito?” publicado en la revista Más Mujer Canarias de enero. ¡Disfrútalo!

MMC, 2ene16

Cada año nos planteamos propósitos de Año Nuevo que casi nunca cumplimos, quizás, porque lo hacemos en plural… Este 2016 te propongo interiorizar sólo uno, Tu Propósito, y  te aseguro que eso va a marcar la diferencia.  Me refiero a Tu Propósito de Vida, ése Único que está vinculado a Tu Talento y a Tu Misión, ambos también singulares. Un Propósito que es tu razón de ser y va más allá de una lista de tareas o un objetivo racional.

En el ejercicio de mi profesión, he conocido a todo tipo de profesionales en situación de cambio y reinvención, desde los que tenían sus objetivos claros pero no sabían por dónde empezar, hasta los que deseaban cambiar pero necesitaban descubrirse a sí mismos. También he conocido a otros que necesitaban vencer sus propias resistencias y salir de la Zona de Confort. He podido constatar que todos siguen el mismo Proceso Transformador y que sus circunstancias afectan más al tiempo en el que realizan el cambio que al éxito del mismo. La única característica que afecta directamente al éxito del proceso es la claridad de Propósito, que es la luz que te guía y te permite reajustar tus objetivos según las nuevas realidades.

¿Quieres cambiar? A continuación te incluyo las cinco etapas de mi Modelo de Reinvención:

  1. Compromiso con el sueño. ¿Tienes un sueño pendiente? ¿Estás comprometido con ese sueño? ¿Crees en él?
  2. Salida de la Zona de Confort. ¿Estás dispuesto a sacrificar lo que tienes por aquello en lo que crees? ¿Incluso ante la incertidumbre?
  3. Fluidez con el camino. ¿Ya estás fuera de tu Zona de Confort? ¿Tienes la sensación de que todo fluye, aunque te queden cosas por descubrir? ¿Estás disfrutando del camino hacia tu sueño?
  4. Percepción del regreso. ¿Sientes que has recorrido lo suficiente? ¿Seguir es más de lo mismo? ¿Quieres actuar yay construir tu proyecto? ¿Quieres incorporarlo a tu nueva vida? ¿Dónde?
  5. Manifestación de la Transformación. ¿Estás iniciando algo? ¿Todavía desorientado? ¿Te identificas con tu nueva realidad? ¿Eres consciente de la diferencia? ¿Cuál es y qué ofreces a los demás?

¿Has identificado la etapa en la que estás? Ahora ten presente que Tu Propósito es la guía: el qué, adónde y por dónde. Plantéate estas tres cuestiones y, como te decía en el número anterior, el camino te mostrará el cómo si fluyes por él con autenticidad. Para conocer mejor las etapas, sólo tienes que hacer clic aquí (ETAPAS). ¡Por un año nuevo con Propósito!

Te deseo ¡Feliz Navidad 2015!

Desde Kaaizen Transición y Talento queremos acercarte las estrellas para que puedas encontrar la tuya y comprometerte con ella.  ¡Disfruta de estas Fiestas!

NAVIDAD 2015 (final)

 

 

¿Tu brújula? La autenticidad

Comparto contigo mi artículo: “La autenticidad es la brújula de tu cambio profesional” de la revista Más Mujer Canarias de noviembre. Para no perdernos en la vorágine de la comunicación…

MMC, 7nov15

La autenticidad es la brújula de tu cambio profesional

Uno de los principales motivos para afrontar un cambio profesional es la búsqueda de una mayor felicidad en el ámbito laboral, lo que sin duda redunda en el personal. El cambio es un proceso que lleva su tiempo y el ritmo lo marca la autenticidad, que requiere conciencia de nuestro talento, propósito y contribución al mundo.

No todos los cambios siguen las mismas pautas. Un cambio radical es lento y precisa interiorización, perseverancia y cierto recorrido para mostrarse, como si se inspirara en el ciclo del bambú: “Siembras la semilla, la abonas y te ocupas de regarla constantemente, aunque durante los primeros siete años no suceda nada apreciable. Sólo tras el séptimo año y en tan sólo seis semanas, la planta ¡crece más de 30 metros! Durante los años de aparente inactividad, genera un complejo sistema de raíces que le permite sostener el crecimiento que vendrá después, un proceso no apto para impacientes. “ Este tipo de cambios, incluso si no son tan largos, suele requerir un Plan B que nos aporte tranquilidad en el recorrido.

Otras reinvenciones no son tan extremas, son cambios del modelo de negocio, sectoriales o renovaciones tecnológicas. En esas circunstancias el ritmo se acelera, sobre todo si el propósito es claro o se ha experimentado algún cambio previo. Siguiendo con las referencias botánicas, se inspiraría más en el crecimiento de la secuoya, que Marc Vidal asimila al de la nueva economía: “La secuoya es un árbol peculiar que alcanza más de 100 metros de altura y cuyas raíces, sin embargo, no llegan a más de un metro de profundidad. ¿Cómo puede sostener su altura entonces? Lo hace entrelazándose con otras. Nunca verás una secuoya de más de 30 metros sola, porque para superar esa cota debe entrar a formar parte de un bosque autosostenible en el que cuando un árbol se cae es levantado el resto, que lo aguanta y acompaña durante unos años en su crecimiento para que todos puedan llegar a esos 100 metros.” La nueva economía utiliza el trabajo en red no sólo vía Internet, sino a través de la capacidad de crear “comunidades económicas” que permiten alcanzar mayor crecimiento en menos tiempo.

Ante un cambio profesional, tanto si es bambú como si es secuoya, recuerda la importancia de reflexionar y visualizar el propósito. Esa consciencia te permitirá fluir con autenticidad en el camino del cambio, que sin duda te mostrará el “cómo”.

¿Qué tienen en común Satori y Coliderazgo?

EQUIPO.Satori es una palabra japonesa que se utiliza en entornos deportivos, también aplicable al ámbito profesional y personal, sobre todo en contextos creativos y de equipo que requieren fomentar el liderazgo. Bajo esa premisa, aplica a todos en realidad.

Significa comprensión y se refiere a un estado de armonía entre cuerpo, mente y emociones en el que todo se hace posible. Alude a unos instantes de conexión y presencia plena en el que somos capaces de fluir con nosotros mismos, con los demás y con lo que sucede, consiguiendo resultados extraordinarios:

• La mente (cerebro) se concentra en el momento presente, sin distracciones.
• La emoción (corazón) está desprovista de tensión y es motivadora.
• El cuerpo (acción) está abierto a lo que sucede, relajado y lleno de energía a la vez.

Es una experiencia intuitiva que nos ofrece una nueva perspectiva sobre la realidad y transforma radicalmente todo lo que nos rodea. El observador se funde con lo observado y el problema con la solución, produciéndose un efecto liberador que a su vez provoca un fogonazo de conciencia. Es un estallido de inspiración que arroja luz sobre una cuestión que hasta el momento había estado en sombras o irresoluble.

Satori es esa especie de destello que sintió Arquímedes cuando estaba relajado en su bañera y de pronto visualizó la solución al reto intelectual que le ocupaba desde hacía tiempo, una revelación que se convirtió en uno de los principios fundamentales de la Física. Fue entonces cuando salió corriendo desnudo a la calle para festejarlo con su célebre ¡eureka! (¡lo he descubierto!). Una sensación similar a la que relataba Bill Russell en sus Memorias (el máximo exponente de los Boston Celtics de la NBA, cuando consiguió ganar 11 campeonatos en 13 años). En ellas, el jugador explicaba que en ocasiones el juego trascendía a los aspectos físicos e incluso mentales, convirtiéndose en algo mágico. Una sensación difícil de describir, que aumentaba el rendimiento y producía un efecto liberador. Algo que elevaba el juego a otro nivel, aunque no se podía activar de forma voluntaria. Era una sensación que duraba entre cinco y quince minutos, y resultaba palpable para él, para su equipo e incluso para los miembros del equipo contrario y los árbitros.

De esta sensación de conexión cuerpo-mente-emoción en el ámbito empresarial nos habla “la Teoría-U, liderando desde el futuro que emerge, recientemente publicada en castellano por la Editorial Eleftheria, cuyo autor es Otto Scharmer, profesor titular del MIT de Boston y confundador del Presencing Institute. Es un libro que nos invita a ver el mundo de una nueva manera y al hacerlo, descubrir un enfoque revolucionario de liderazgo. Teoría-U propone que la calidad de los resultados que creamos en cualquier sistema social es en función de la calidad de la conciencia y la atención desde la que operan los participantes del mismo. Desde su concepción, la Teoría-U ha llegado a extenderse de tres maneras principales: en primer lugar como marco; en segundo, como método para liderar el cambio profundo; y tercero, como forma de ser que conecta los aspectos más elevados de nuestro auténtico Yo. Teoría-U ofrece un modelo práctico que permite a dirigentes y a organizaciones enteras cambiar su conciencia, conectar con el mejor futuro posible y obtener la capacidad para realizarlo. Sobre esta teoría, encontrarás cuatro artículos adicionales en este blog que te invito a leer: Teoría-U (introducción).

Para acabar de ilustrar el concepto satori, me gustaría compartir contigo un ejemplo cercano que probablemente recuerdes. El vídeo de Andrés Iniesta y el equipo español completo, durante los minutos antes de marcar su gol del Mundial de Sudáfrica de 2010, el gol de todos. En mi opinión, un claro ejemplo del concepto que ojalá pudiéramos recrear a voluntad en nuestra vida personal y profesional cotidiana.

Cosecha y agradece, que lo recibido nunca es poco

Comparto contigo mi artículo: “Cosecha y agradece, que lo recibido nunca es poco” de la revista Más Mujer Canarias de septiembre, la de la rentré y que además coincide con el primer aniversario de la revista, un excelente momento para el agradecimiento del que habla:

MMC, 5sep15. Pachamama

 

 

 

 

 

 

“Cosecha y agradece, que lo recibido nunca es poco”

En el mundo profesional se habla mucho de sembrar y sin embargo, no se hace demasiado énfasis en agradecer la cosecha. Agradecer es un acto fundamental para poder saborear plenamente las experiencias, incluso cuando se alejaron de lo esperado y tanto si nos sorprendieron en positivo como cuando nos aportaron un duro aprendizaje. Eso es para mí septiembre, un momento vital para iniciar nuevas etapas, un mes de agradecimiento y renovación, de libretas en blanco que colorear con todo un abanico de oportunidades.

Este otoño hará trece años del regreso de mi viaje iniciático por Latinoamérica, ése que tanto me cambió y en el que, entre muchas cosas, conocí la filosofía de la Pachamama, una creencia mitológica incaica que perdura con una fuerza inusual, sobre todo en el norte de Argentina y Bolivia: “el que no sabe agradecer lo que tiene, no merece nada”. Mama significa lo mismo que nuestro idioma y Pacha, aunque se ha traducido como Tierra, significa universo, mundo, espacio y tiempo. Es un ente que va más allá de lo físico, abarca la amplitud del conjunto y se integra en lo cotidiano.

En las culturas andinas, el día 1 de agosto de cada año se hace una ofrenda de agradecimiento a la Pachamama (challa). Es el fin de la época seca y a modo de tributo se le ofrecen los regalos de la cosecha anterior: las mejores comidas, chicha, vino, alcohol, coca y cigarros, con los que se le va alimentando la tierra y además, en cierta manera, se le pide permiso para abrirla y sembrarla de nuevo. Yo me he permitido trasladar la energía de este homenaje a septiembre, porque encaja a perfección con mi ciclo vital natural, ¿me acompañas?

  • Agradece: detente en cada vivencia. Tómate un momento para reflexionar en el último ciclo: vivencias, aprendizajes, éxitos y fracasos. ¿Qué hábitos te gustaría cambiar?
  • Visualiza: soñar es gratis. Activa tu potencial interiorizando tus deseos.
  • Nombra: creer es crear. Da nombre a tu sueño, estás dando el primer paso.
  • Espacio y tiempo: vacíate para poder llenarte. Libera espacio para convertir tu sueño en proyecto, incorpóralo a tus prioridades y ponle fecha.
  • Actúa y fluye: vive el presente. Adopta nuevos hábitos. Avanza sin pensar en obstáculos y si suceden, compénsalos.
  • Servicio a otros: recibes más de lo que das. Son los demás los que dan sentido a lo que haces y transcender tu realidad es garantía de éxito.

 

Publicado en TRANSICIÓN PROFESIONAL by María-José. Sin Comentarios

Vacaciones, otros planes y el dolce far niente

Comparto contigo mi artículo: “Vacaciones, otros planes y el dolce far niente” del número prevacacional de la revista Más Mujer Canarias de julio, para ver si te animo a hacer tus planes:

MMC, 4jul15

Vacaciones, otros planes y el dolce far niente

Cuando llega esta época, siempre suelo preguntar a mis clientes qué harán por vacaciones, sea  cual sea su situación laboral. Utilizo el  verbo hacer con toda la intención porque no es necesario irse a ningún lado, sino más bien desconectar del día a día. Dice Seth Godin: “en vez de preguntarte ¿cuándo serán mis próximas vacaciones? Mejor construye una vida de la que no necesites escapar “. Una frase que suscribo, aunque considerando necesarias las vacaciones por desconexión en vez de por escapismo. Además,  es importante adaptarse a la realidad y en este país, en lo laboral y a excepción de empleos de temporada o proyectos excepcionales, lo que no ha sucedido el 15 de julio ya no sucederá hasta mediados de septiembre, lo tengo comprobado.  Por eso,  incluso ante una situación de no-empleo, ¿por qué no disfrutar de tu ocio y de un merecido descanso? ¿O aprovechar para involucrarte en un empleo de temporada o voluntariado? La búsqueda de empleo también es un trabajo y como tal, merece un receso.

El sentimiento de culpa ante las vacaciones, no sólo lo experimentan algunas personas sin empleo sino también algunos emprendedores, porque en estos tiempos de hiperconexión parece que lo adecuado sea el modelo de trabajo 24/7 (24 horas al día, los 7 días de la semana) o según como interpretes la frase inicial de Godin,  puede parecer que la desconexión no sea necesaria si te dedicas a lo que te apasiona. Nada más lejos de la realidad, es clave para seguir avanzando y si trabajas por cuenta propia, dispones de toda la flexibilidad para hacerlas cuando tenga sentido para tu negocio y tu vida.

Ahora o cuando decidas tomarte ese tiempo para ti y los tuyos, aprovecha para desconectar y reconectar contigo. Estar en conexión requiere vaciarse de lo que rodea nuestro día a día para fluir con el camino y disfrutar de cada momento, durante las vacaciones y a nuestro regreso. Todo forma parte de esa vida que aspiramos a tener, ésa de la que no necesitamos escapar, aunque hay un momento para HACER y otro para NO HACER, o mejor aún, para poner en práctica el célebre “dolce far niente” italiano, o el “placer de no HACER NADA”. Haciendo un guiño a esta referencia italiana, te dejo con una cita de la película Bajo el sol de la Toscana: “Tienes que vivir esféricamente, en muchas direcciones, nunca pierdas tu entusiasmo infantil y  todo saldrá como deseas.”